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行业泡沫濒临破灭手游公司应当持有的三张底牌

发布时间:2021-01-22 09:13:04 阅读: 来源:转子泵厂家

在2014年,随着资本的过热注入,整个手游产业链的企业都将受到化为行业泡沫的威胁。而跟据最新统计数据显示,昆仑万维在国内手游发行市场所占的比重已经超过了11%,并且发行比重正在日益提高。在全行业都在担心化为手游泡沫时,昆仑万维掏出三张底牌以期与同行共勉,而这三张底牌对于众多手游公司而言具有极强的借鉴意义。

底牌一:提供更好的服务贴近用户

越来越多的游戏公司意识到玩家才是上帝,也在逐渐身体力行用户至上这一生存准则。而昆仑万维无疑是将这一准则落实到公司运转各个方面的代表。提供更好服务的前提是精确的把握玩家用户的需求,只有这样才能策划一些切合的运营活动。结合具体操作来说,比如昆仑万维在全球发行的过程中,积累了相当多的本地化经验,而本地化就是满足当地用户玩家需求的最根本途径,本地化的过程是日积月累的过程,千万不能投机取巧。

底牌二:做好立体营销打通市场任督二脉

随着手游泡沫现象的日趋严重,手游快餐式消费已经成为一种普遍现象。一款手游如果单纯依靠优质的品质是无法在2014年生存下来的,它还需要综合利用多方宣传渠道的让更多的玩家知道它的存在,而这就是立体营销的价值所在。所谓的立体营销不单纯是广告投入和市场公关活动简单垒加,必须产生立体的效果。立体营销是指产品销售的渠道模式:长战略和短战略相结合,自销和经销相结合,品牌营销和商品促销相结合。

举个实际的例子,昆仑万维在2013年初的时候,曾经做过一个疯狂的举动:将台湾繁华的整个西门町地铁广告一次性包了半年,而这个举动之后在当地掀起了地铁游戏广告的浪潮。昆仑万维在线上线下、品宣企宣的投入也收到了超乎预期的效果,而立体营销的方式逐渐被越来越多的公司所采纳。

底牌三:与合作伙伴保持密切联系

借用一句俗话,“一个好汉三个帮”,昆仑万维“三栖战略”的成功实施离不开众多合作伙伴的鼎力支持。作为一个进入手游行业仅一年的发行商,昆仑万维在这点上受益匪浅。昆仑万维总裁张益豪曾经说过“做事就是做人”,任何时候都不要欺诈自己的合作伙伴,相反,要与合作伙伴建立长久密切的合作关系,拥有良好的企业形象与口碑才能长久在行业中生存下去。这些原则体现在昆仑万维与运营伙伴商业合作中的各个方面,值得众多手游公司学习借鉴。

手握三张绝对底牌的昆仑万维在2014年手游发行领域将集中做好两件事:第一,将中国好的手机游戏推广到全世界,凭借昆仑万维多年的游戏发行经验,只需要持之以恒便能更进一步;第二,从日本、韩国以及其它地区引进一些好的手机游戏,将这些好游戏带给亿万玩家,更好的实现公司的社会价值。

对于众多手游公司而言,的确能从中吸取很多经验:在这个资本过热的行业更应当沉下心来做游戏,以玩家用户的需求为核心目标,与合作伙伴密切合作建立长久的商业关系,再加上精确的立体市场营销方能在整个行业泡沫中幸存下来。

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